光谱学园

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怎么能调动团队的积极性?

我们要调动团队的积极性需要做到以下几点:
(1) 每次你们团队的例会,尝试让你的成员作主持人,把每次会议的主题提纲大胆交给他,让他去主持,让他感受到做领队的滋味 。
(2)可以定个规矩,让你的成员每周(如果时间不多,可以每月)的学习会议上,各自汇报这个月学习到的新知识,新技术的学习体会,也可以把旧的技术知识的盲点拿出来跟大家分享。每个人都要轮流讲,如果开学习会比较麻烦,可以建立WIKI知识库,规定每人都要每周每月提交多少篇BLOG.开始时,可能提交的BLOG是转载的,但慢慢的,可以鼓励他们原创,甚至在学习会议上让他们对自己提交的BLOG文进行讲解,要知道,这样就迫使大家都去理解自己提交的BLOG文,否则在大家面前讲解自己的心得,而自己却不明白,是很没脸的事了. 
(3) 定期让你的团队成员提合理化建议,可以是匿名的建议,可以是对PM,对团队,对部门,对公司的,好的话PM的你,要承诺实施,或者向公司高层反映,甚至对好的建议者予以奖励。
(4) 对每月学习心得会议,都让组员之间互相评选优秀的,让他们意识到,搞IT的,就要经常多学习,这样形成你追我赶的氛围。

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